"No basta con recordar y archivar, hay que apoyar el actuar consciente, eficiente y eficaz", podría ser el LEMA de esta comisión que nace en Septiembre de 2008, a días de la primavera y meses de comenzar a regir, por imperio de ley, el principal cambio contenido en la llamada "reforma de salud" de Lagos: la llamada "Autogestión de los Hospitales" en Chile (desde enero de 2009).
Nace de la necesidad de profundizar en las reales consecuencias de la llamada autogestión, que implica, sin eufemismos, la mercantilización y privatización parcial de los hospitales, bajo las actuales correlaciones de fuerza de la contradicción entre los sectores neoliberales, que conciben el Estado sólo como regulador y subsidiario, pero no como productor de servicios de salud y los sectores que promueven la profundización de la democracia y la justicia social en Chile y que conciben un rol preponderante del Estado en la garantía plena del derecho a la salud.
Dada la profundidad de la reforma y los nefastos efectos en amplios campos del quehacer y de las condiciones a las que serán sometidos trabajadores y usuarios con la implementación de los cinco paquetes de leyes de la reforma, es que los miembros fundadores de esta comisión, ampliaron su horizonte, su marco de acción, a un trabajo permenente de apoyo a las estructuras de dirección y a los socios, en una perspectiva estratégica y no solo táctica.
Su principal misión, por lo tanto, es ayudar a la organización de los profesionales de la salud en alcanzar sus objetivos y a cumplir su misión estratégica, desde la particular perspectiva del apoyo metodológico, estudio de la realidad; generación, síntesis y sistematización de propuestas, planes y programas, y apoyo a la evaluación sistemática, es decir:
1.- La recopilación, procesamiento y conservación de los datos de la realidad de los trabajadores y usuarios de la salud(diagnóstico).
2.- La recopilación, síntesis y sistematización de las propuestas que emergen de la acción conciente de sus miembros y estructuras.
3.- Apoyo a la elaboración, difusión y evaluación sistemática de las acciones, planes y programas.
4.- La facilitación de herramientas metodologícas y productivas para el desarrollo de las diversas tareas operativas de la organización.
Comenzaremos por la completación de la comisión que creemos debe adquirir un caracter nacional y no sólo metropolitano, partiendo por la réplica de una estructura regional en las principales regiones del país: Norte, Valparaíso, Concepción, Sur. En el caso de la región metropolitana se considera adecuado que haya dos represnetantes de cada servicio de salud y uno o dos miembros, a lo menos, de la directiva nacional.
Creamos el presente BLOG, como medio de comunicación de los productos del trabajo de la comisión, constituyendo de inmediato un archivo de documentos relacionados con nuestra misión.
Comenzaremos por la difusión y conocimiento pleno de los asociados de lo que es la Autogestión. Propiciaremos un debate nacional al respecto y la elaboración de un plan nacional para enfrentar esta transformación profunda del modelo de producción. gestión, financiamiento y administración de los recursos de los Hospitales.
Así mismo apoyaremos un campaña de fortalecimiento de la unidad de los trabajadores profesionales de la salud, como condición esencial y estratéfica para el éxito de la misión y en contraposición a los interses corporativista y de mercantilización de la salud, que pretenden dividirla, fraccionarla.
Así mismo apoyaremos una intensa y urgente batida de relaciones y alianzas con los distintos gremios y sisndicatos de la salud y de otros sectores de trabajadores, principalmente ne la CUT, así como con las organizaciones de usuarios para avanzar en la construcción de un referente nacional por la salud pública de calidad.
Estimados internautas, esperamos cumplir con el deber de ayudar a profundizar la democracia y la justica social en Chile.
La comisión.
